心無(wú)旁騖干事業(yè)   聚精會(huì)神抓落實(shí)

     2月12日，全市“工作落實(shí)年”動(dòng)員部署暨“雙招雙引”對(duì)外開(kāi)放推進(jìn)會(huì)議召開(kāi)。公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖永富參加了會(huì)議，會(huì)上公司憑借創(chuàng)新發(fā)展、財(cái)稅貢獻(xiàn)突出，榮獲“全市財(cái)稅貢獻(xiàn)50強(qiáng)企業(yè)”。

　　會(huì)后，公司迅速召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神，研究貫徹落實(shí)方案，結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)始終保持“爭(zhēng)一流、敢擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)和“永不懈怠、一往無(wú)前”的奮斗姿態(tài)，敢于直面問(wèn)題，勇于破解矛盾，根據(jù)企業(yè)實(shí)際以“工作落實(shí)年”為抓手，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，心無(wú)旁騖干事業(yè)，聚精會(huì)神抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　規(guī)范企業(yè)管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2019年是公司“規(guī)范管理、全面提升”年，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，積極作為，確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。一是按企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)置，明確職能職責(zé)，責(zé)任到人，減少推諉扯皮，打造適合企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)。二是嚴(yán)格績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。對(duì)公司各崗位的職能職責(zé)、工作任務(wù)進(jìn)行重新細(xì)化，對(duì)能量化的工作進(jìn)行績(jī)效考核，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到人，通過(guò)績(jī)效考核對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，將績(jī)效考核指標(biāo)與工資和職位晉升掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用。三是對(duì)公司所有崗位價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)。選用專(zhuān)業(yè)人干專(zhuān)業(yè)事，根據(jù)薪酬的評(píng)價(jià)方法，對(duì)公司崗位薪酬進(jìn)行重新評(píng)定，制訂以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪的薪酬制度，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值與薪酬的統(tǒng)一，解決分配不公的問(wèn)題，充分體現(xiàn)每個(gè)崗位和人員的勞動(dòng)價(jià)值，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

　　狠抓安全環(huán)保工作。安全環(huán)保關(guān)系著企業(yè)的生死存亡，一刻也不能放松，要牢固樹(shù)立安全環(huán)保的紅線意識(shí)。一是落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任。把安全環(huán)保指標(biāo)納入責(zé)任制考核，與每位員工的工資收入掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，層層簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，層層分解落實(shí)，責(zé)任到人。二是加大安全環(huán)保隱患排查治理。堅(jiān)持每天早調(diào)度，每周一次集中大檢查的例會(huì)制度，以及與日常監(jiān)管相結(jié)合的管理機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保隱患及時(shí)落實(shí)專(zhuān)人，徹底整改。三是加大環(huán)保治理力度。按照國(guó)家環(huán)保治理標(biāo)準(zhǔn)，公司所有的環(huán)保設(shè)施必須正常運(yùn)行，嚴(yán)禁超標(biāo)排放，決不能因安全環(huán)保問(wèn)題影響企業(yè)發(fā)展。

　　全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。技改創(chuàng)新是支撐公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的有效措施，2019年度計(jì)劃投資2.6億元進(jìn)行技術(shù)改造。其中，投資6000萬(wàn)元對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋改造；投資5000萬(wàn)元對(duì)化產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行整體升級(jí)改造；投資1.5億元新上干熄焦項(xiàng)目。以上項(xiàng)目實(shí)施后，年可增收5000萬(wàn)元，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，各職能部門(mén)要切實(shí)提高對(duì)技改項(xiàng)目重要性的認(rèn)識(shí)，把技改創(chuàng)新工作擺在重中之重的位置，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，加大力度，抓好技改項(xiàng)目的謀劃、對(duì)接、開(kāi)工建設(shè)，提升項(xiàng)目的實(shí)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐，最大限度地發(fā)揮投資效益。

　　干事創(chuàng)業(yè)，求真務(wù)實(shí)。學(xué)習(xí)濰柴集團(tuán)不斷激發(fā)敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的旺盛斗志，以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，勇于攻堅(jiān)克難，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)。發(fā)揮好黨員的先鋒引領(lǐng)作用，不斷提升視野，對(duì)標(biāo)行業(yè)技術(shù)前沿，在培養(yǎng)“工匠精神”等方面下功夫，依靠開(kāi)拓創(chuàng)新走向高端，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分釋放企業(yè)的創(chuàng)造激情和活力。

心無(wú)旁騖干事業(yè)，聚精會(huì)神抓落實(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前，我縣正在加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。從全省范圍來(lái)看，焦化行業(yè)也面臨著新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，狠抓落實(shí)顯得尤為重要和緊迫。公司將緊緊抓住我縣設(shè)立化工園區(qū)和全省焦化行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、布點(diǎn)的重要機(jī)遇期，立足當(dāng)前、著眼未來(lái)，積極推進(jìn)升級(jí)擴(kuò)能。力爭(zhēng)在全省焦化行業(yè)發(fā)展中布點(diǎn)提升、走在前列，并以擴(kuò)能為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)裝備升級(jí)換代和工藝技術(shù)創(chuàng)新突破，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展層次和水平有大的躍升，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。