凝心聚力促發(fā)展  砥礪奮進(jìn)譜新篇

                                                                                         公司召開(kāi)2019年工作總結(jié)表彰暨2020年工作部署大會(huì)

1月7日上午，公司2019年度工作總結(jié)表彰暨2020年度工作部署大會(huì)在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)。公司中層以上管理人員及受表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人和部分員工近100人參加大會(huì)。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)助理王思國(guó)主持，公司副總經(jīng)理李心芹宣讀《關(guān)于對(duì)2019年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人等表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定》，收到標(biāo)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人代表表態(tài)發(fā)言。會(huì)上，公司黨總書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖永富做了《凝心聚力促發(fā)展，砥礪奮進(jìn)譜新篇》工作報(bào)告，在報(bào)告中對(duì)2019年度工作進(jìn)行了回顧，對(duì)2020年工作計(jì)劃和主要措施進(jìn)行了安排部署。

2019年工作回顧

一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。主要產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入等較去年有了大幅增長(zhǎng)，其中上繳稅金1.29億元，較去年同期1.19億元增長(zhǎng)8.4%。創(chuàng)造了建廠(chǎng)以來(lái)的歷史最高記錄，位列全縣第4位。二是大項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)。為加快推進(jìn)新舊動(dòng)能裝換個(gè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，公司積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。先后投資1.2億元，對(duì)煤場(chǎng)全封閉、焦?fàn)t機(jī)焦兩側(cè)煙塵治理、焦?fàn)t煙氣脫硫脫硝升級(jí)治理、異味綜合治理等項(xiàng)目進(jìn)行升級(jí)改造，目前已全面完工。這些環(huán)保項(xiàng)目的運(yùn)行，使公司各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到超低排放標(biāo)準(zhǔn)，公司環(huán)保水平再上一個(gè)新臺(tái)階。公司投資1.8億元，新上干熄焦項(xiàng)目，2020年底前建成投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后年發(fā)電量1.3億千瓦，年可外供發(fā)電1億多千瓦。煤氣合成天然氣及提氫項(xiàng)目正在施工，該項(xiàng)目總投資約3.5億元，完工后，將有效拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立管控體系。為打造管理團(tuán)隊(duì)，簡(jiǎn)歷戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控體系，2019年年初公司與神州英才合作實(shí)施了戰(zhàn)略一體化管理項(xiàng)目，成功導(dǎo)入了組織、績(jī)效、運(yùn)營(yíng)、薪酬管理等體系，使公司的管理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。四是提質(zhì)增效，開(kāi)拓市場(chǎng)。2019年，在市場(chǎng)行情不景氣、焦炭?jī)r(jià)格回落的大環(huán)境下，公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理，采取了抓兩頭控中間的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，保障了企業(yè)效益最大化。五是強(qiáng)化管理，降本增效。圍繞降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，對(duì)公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了優(yōu)化，并成立了招標(biāo)委員會(huì)，對(duì)公司采購(gòu)的設(shè)備、物資和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)議標(biāo)，大幅降低了采購(gòu)成本，保證了施工質(zhì)量和周期。同時(shí)，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)制度進(jìn)行跟蹤調(diào)查，確保制度貫徹落實(shí)。六是安全環(huán)保、升級(jí)達(dá)標(biāo)。不斷加大安全環(huán)保投入，對(duì)公司所有的安全環(huán)保設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，落實(shí)了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度及考核細(xì)則，并跟蹤落實(shí)，閉環(huán)管理，確保了全年安全環(huán)保生產(chǎn)無(wú)事故。七是加強(qiáng)文化假設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。2019年，公司投入了大量資金，進(jìn)行了全方位、多層次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。參加了縣“不忘初心、牢記使命”主題歌唱比賽，開(kāi)展了“不忘初心、牢記使命”主題教育、有獎(jiǎng)?wù)魑暮徒M織優(yōu)秀員工到嵩山旅游等活動(dòng)。并積極參加“慈心一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)，為受臺(tái)風(fēng)影響的災(zāi)區(qū)等捐助達(dá)50多萬(wàn)元，體現(xiàn)了企業(yè)高度的社會(huì)責(zé)任感，贏(yíng)得了良好的社會(huì)口碑。