10月20日至22日，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖永富再次親率公司和山東景陽(yáng)智能機(jī)器人有限公司的高管團(tuán)隊(duì)，到濟(jì)南神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地參加“4C戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)”專業(yè)培訓(xùn)。

本次課程由曹際鵬老師全程授課，目的是幫助發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，傳統(tǒng)行業(yè)如何通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新完成戰(zhàn)略升級(jí)，明確盈利戰(zhàn)略，找到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，向戰(zhàn)略要盈利，用戰(zhàn)略框架來(lái)指導(dǎo)思想，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

曹老師“七步成詩(shī)”方法，清晰生動(dòng)地闡述了制訂戰(zhàn)略的方法和步驟，思路清晰，可操作性強(qiáng)，讓參訓(xùn)人員共享一場(chǎng)知識(shí)盛宴。成就一家優(yōu)秀的企業(yè)，光靠老板的能力是不夠的，必須要打造一套體系，搭建一個(gè)系統(tǒng)，建立起一套不能依賴能人的制度體系，最終實(shí)現(xiàn)管控體系落地。為此，在培訓(xùn)期間，公司與神州英才舉行了《戰(zhàn)略一體化咨詢項(xiàng)目》簽約儀式。通過(guò)牽手神州英才，引航公司建立自己紅綠燈系統(tǒng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)員工自運(yùn)營(yíng)、自驅(qū)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。